K-MOM Singapore Launch Strategy Meeting
Shared on June 24, 2026
K‑MOM 싱가포르 런칭 회의
개요
새로운 팀 리더 레지나가 합류한 것을 기념하며, 이메일이 아닌 직접 만나 현재 진행 중인 마케팅, 판매, 상표 문제 및 이벤트 계획을 공유하고 협업 방안을 논의하였다.
주요 목표는 7월 공식 런칭과 베이비 페어(7/3‑5) 준비, 그리고 마케팅 예산 및 채널 전략을 확정하는 것이다.
참여자 및 역할
| 인물 | 역할 |
|---|---|
| 토니 | 싱가포르 브랜드 대표, 키 어카운트 |
| 재스민 | 싱가포르 마더케어 매장 담당, 판매 담당 |
| 헤이즐 | 지원 매니저, 대규모 결정 시 조력 |
| 레지나 | 팀 리더, 교육 및 글로벌 파트너 경험 보유 |
| 밍종 | 마케팅 매니저(휴가 후 복귀 예정) |
| 준스 | 예측 및 재고 관리 담당 |
| 기타 | 영상 콘텐츠 담당(시연용 비디오) |
결정사항
- 런칭 일정: 7월 공식 런칭, 첫 번째 베이비 페어는 7/3‑5.
- 채널 전략
- 마더케어 매장: 30% 판매 목표
- 마켓플레이스(쇼피, 라자다): 20%
- 리테일 매장: 40%
- 베이비 엑스포: 10%
- 마케팅 플랜
- 3단계(Phase 1‑3)와 3개 콘텐츠 기둥(인증, 라이프스타일, 전환)
- 예산은 구매액의 10‑20% 사용, 디지털 광고와 KOL 시드에 집중
- 상표 이슈: 메타에서 이전 유통업체 계정 삭제, 현재는 차단 없음.
- 플래노그램: 마더케어 매장 7곳에 엔드캡 및 디스플레이 홀더 설치.
- 이벤트: 베이비 페어용 부스(3x3m)와 가든(포드) 디자인 확정.
- 영상 콘텐츠: 영문 비디오가 필요하면 내부 제작 요청.
실행 항목
| 담당자 | 내용 | 기한 |
|---|---|---|
| 밍종 | 인스타그램 계정 개설 및 콘텐츠 업로드 | 1주 내 |
| 토니 | 상표 현황 확인 및 마케팅 팀과 협업 | 즉시 |
| 헤이즐 | 마케팅 예산 및 플랜 공유 | 2일 내 |
| 준스 | 연간 예측(대략적 SKU별) | 2주 내 |
| 재스민 | 부스 디자인, 샘플링 계획 조정 | 1주 내 |
| 레지나 | 팀 교육 및 지원 강화 | 지속 |
토론 포인트
- 판매 현황: 5월 말부터 시작, 매출은 수천 달러 수준, 중간세일 진행 중.
- 마케팅 필요성: 브랜드 인지도를 높이기 위해 마더케어 매장과 디지털 채널 활용.
- 상표 이슈: 마라얀에서 발생한 저작권 위반 사례를 참고해 사전 검토 필요.
- 플래노그램: 매장 공간 활용, 스토어별 엔드캡 배치 계획.
- 이벤트 준비: 부스 디자인, 샘플링, KOL 시드 일정 확정.
- 영상 활용: 매장 내 디스플레이 스크린에 영문 비디오 사용 검토.
- 배포 채널: 마더케어 매장, 리테일, 마켓플레이스, 병원, 약국 등.
- 디아퍼: 현재는 우선순위 제외, 필요 시 차후 단계에서 도입 예정.
- 재고 및 선행 주문: 예측 데이터 활용해 재고 과잉 방지.
핵심 메시지
K‑MOM은 싱가포르 시장에서 7월을 목표로 공식 런칭을 준비하고 있으며, 마더케어 매장과 디지털 채널을 중심으로 마케팅 및 판매 전략을 확정하였다. 상표 이슈는 메타에서 해결되었으며, 부스 디자인과 콘텐츠 제작은 마케팅 팀과 협업하여 진행된다.