아시아 시장 및 3P 콘텐츠 업데이트

모시고 오면 포함하는 것도 없는가. 그래서 이제 이 시간에는 저희가 두 가지 야생마로 지금 얘기를 할 예정이고 법인 발표 내용은 윤 팀장님이 메일로 주신 대로 아마 상품기 계획이나 이런 걸 얘기를 할 것 같고 저희 팀에서는 두 가지를 얘기할 건데 메일 드렸다시피 하나는 지난번에 대표님께서 질문을 하셨던 소문품 아시아 현황에 대해서 정리를 할 거고 또 하나는 이제 아시아 전략회의 때 저희가 이제 진척 현황 점검해야 되는 항목들 주로 이제 중국하고 호주에서 각 법인이 어떤 활동계에 가지고 있다고 얘기했던 거 이제 어떻게 진척되고 있는지 지금 일부분은 진척되고 있는 항목도 있고 또 펜딩된 것도 있고 하기 때문에 그 내용을 주로 생각하고 있고 플러스 알파로는 저희가 이제 3P 컨텐츠 ích

정재문 책임 쪽에서 진행하고 있는 거 어떻게 진행 계획 가지고 있는지 좀 텐저블하게 날짜가 만약에 나오게 되면 그쪽도 지역본부에서 관심이 많았던 부분이라서 같이 얘기를 좀 하려고 생각하고 있습니다. 참고로 3P 콘텐츠에 대해서는 지역 입장에서는 이게 자기들이 쓸 수 있는 3P에서 콘텐츠를 쓸 수 있는 것들을 좀 더 수월하게 쓸 수 있으니까 당연히 니즈는 모든 국가에서 있을 거고요. 근데 이제 본사 입장에서는 이게 확인을 해보니까 각 업체별로 3P 안에서도 쇼키라고 했을 때 나라별 쇼키의 포맨은 어차피 동일하기 때문에 어떤 마켓플레이스를 할지

할 것인가에 우선순위가 좀 더 중요하다고 얘기를 해서 그 기준으로 봤을 때 제가 생각하는 거는 당연히 쇼피가 제일 크니까 쇼피 낮아다 그 다음에 아마존 순으로 하는 게 맞을 것 같고 여기에 대해서는 그래서 단위를 어떻게 끊어서 할지 거기서는 제일 처음에 우선 국가를 달라고 했다가 플랫폼 얘기했다가 왔다 갔다 해서 그건 좀 정리를 해서 말씀드릴 건데 여튼 그렇게 진행이 되고 있습니다. 이렇게 알고 계시고 그 다음에 저희가 또 이번 주 금요일 날 경영회의가 예정이 돼 있죠. 이게 또 1시부터 예정이 들어있는데 앞에서 이제 OBS NBR이 저희는 끝나게 되면 12시 반 만약에 좀 늦어지면 또 뭐 전해약만은 어떻게 될지 모르겠어. 그러면 그 후에 좀 더 잘 해 주실 겁니다.

길어질 수도 있는데 끝나고 바로 1시부터 경영회의이기 때문에 일정이 타이트합니다. 그래서 그 점은 양해를 해주셔야 될 것 같고 경영회의에서 저희가 얘기하려고 하는 내용은 주로 지난번 먼슬리 GTM실 업무 보고를 그룹장이라고 진행하면서 저희 팀에 스페시픽하게 챌린지를 하셨던 부분은 아시아 지역에서는 아시아 국가들은

판매 계획에 대한 프로모션 중심으로만 정리가 되어 있고 이게 P&M적으로 어떤 전략을 가져가겠다는 게 좀 명확하지 않다. 특히 실장님께서는 거기에서 추가적으로 호주, 대만, 중국 같은 나라들 그다음에 태국하고 베트남 같이 일부 계획이 있는 나라도 있지만 이게 조금 더 정렬이 돼서 볼 수 있게 정리를 해달라고 얘기를 하신 게 있어서 이 부분을 따로 임원에 사실 실제로 내용이 정리가 안 돼 있던 나라는 호주하고 대만이라고 저는 생각을 하고 있고 그다음에 내용은 있는데 이제 좀 전달을 제대로, 중간에 제가 전달을 잘

좀 부족하게 했던 부분이 중국이라고 저는 생각을 하고요. 그다음에 태국하고 베트남은 진행되고 있긴 한데 이게 좀 정렬이 되진 않은 것 같아요. 그래서 그 부분을 조금 정리를 해야 될 것 같고 이번 경영회의 때는 그 내용을 포함해서 말씀을 드리기로 했기 때문에 주력 판매 계획이 되어 있는 모델들하고 프로모션하고 그다음에 PRM적으로 어떤 부분이 보완이 되는지 이런 부분들을 좀 더 강화를 할 예정이니까 그렇게 알고 계시고 필요한 부분들을 말씀드리면 준비를 해주시면 되겠습니다.

그 다음에 그 저희가 일정이 지금 보면 사실 특히 그룹장님 일정을 보게 되면 좀 자주 바뀌어요. 그러다 보니까 조금 어렵긴 한데 저희가 그 먼슬리로 봤을 때 그 해피프라이데이 그 다음에 또 학예휴가 그 다음에 또 본인 개인연찰 이제 이런 것들 다 자유롭게 쓰시면 되고 이제 앞서서 얘기 드렸듯이 사전에 그걸 반영을 해주시면 저희가 이제 전체 일정을 질 때 좀 반영을 할 수 있으니까

사전에 좀 얘기를 해달라는 거고 그런 측면에서 이제 학예교육과 아직 확정 안 하신 분들 그 다음에 이제 연간 연차 지금 손님 계획 아직 없으신 분들은 본인이 손해보지 않도록 미리 반영을 해주시고 그 다음에 저희가 주로 이제 요건 자유롭게 쓰시면 되는데 한 가지 부탁사항은 저희가 그래도 회사에서 단체냉활이기 때문에 우리가 공통적으로 가져가는 이제 공식 회의체

그 다음에 공식 일정이 있는 날들은 좀 피해 주셨으면 좋겠어요 뭐냐면 저희가 경영회의를 만약에 금요일날 한다 근데 이번에는 경영회가 저희가 3시에 끝날 예정이긴 하거든요 근데 만약에 이게 3시 반, 4시 반 이렇게 끝날 예정으로 되어 있는데 난 해피프라이데니까 그냥 이렇게 쓸게요 라고 하는 거는 사실상 취지랑도 좀 안 맞고 그 다음에 개인 연처도 만약에 가능하다면 이제 그날보다는 이제 다른 날로 쓰시면 미리 얘기를 하면 이거는 자유롭게 쓰시면 되니까 그렇게 좀 전체 일정을 좀 고려를 해주면 좋겠다 뭐 그렇다고 해서 개인

휴가나 이런 걸 쓰지 말라는 게 절대 아니에요. 그거 다 쓰시고 당연히 권리니까 사용을 하시면 되는데 저희가 조정을 할 수 있는 부분에 대해서는 단체 일정을 좀 고려해서 해달라는 걸 실장님께서도 오늘 아침에 말씀을 하셨고 저도 그 내용에 대해서는 동의를 하는 부분이기 때문에 그렇게 좀 감안해서 아직 계획 없으신 분들은 반영을 해주시기 바랍니다. 그 다음에 저희가 이제 NERP를 7월 4일 날 다 오픈을 했어요. 그래서 아시아 국가 기준으로 두 개 나라 빼고는 다 오픈을 한 상태인데

아시다시피 지난주에 메일 받았겠지만 하이퍼옥케어가 이번 주까지는 들어가요. 그런데 그 이후에도 분명히 문제가 생기거나 하는 부분들이 있을 수 있기 때문에 조금 더 재고 현황이라든지 오더와 관련해서는 법인에서 굉장히 면밀하게 챙겨야 되고 또 우리 쪽에서도 혹시 지원이 필요한 부분이 있다면 우리가 지원을 하겠다고 저는 그렇게 얘기를 하고 있는데 사실상 제가 생각할 때는 우리 팀에서 할 수 있는 영역은 기술적으로 있는 부분은 없어요.

다만 내일도 이제 NERP 주간 미팅이 예정되어 있는데 저희가 기술적으로 어차피 서비스 상품에 대해서는 세척 서비스랑 EW 같은 경우에는 저희가 OBS 매출에서 빠지는 걸로 대만 같은 경우에는 지금 빠지는 상황으로 결정이 되어 있고 그다음에 홍콩하고 태국은 상대적으로 오더가 많지 않기 때문에 이제 수작업으로 하는 걸로 그렇게 지금 되어 있거든요. 근데 이걸 그러면 이제 사업 쪽으로 여기서 그냥 끝낼 건 아니고 이걸 어떻게든 기능으로 제대로 만들어 운영해야 되기 때문에 그럼 이게 왜 필요하고 어느 정도의 사업성이 있고 하는 걸 저희가 결국은 의사 결정적인 그룹장님한테 이걸 말씀을 드리고 저는 개발이 되도록 하는 게 맞다고 생각하거든요. 그래서 그 부분을 우리 팀에서는

팔로우 해야 되는 게 하나가 있고요 이건 좀 장기 과제긴 하죠 그 다음에 지난번에 싱가포르의 OBS 구독에 대해서도 개발 요청을 했었는데 거기에 대해서도 좀 정리를 해서 개발 이거는 왜냐면 한, 한, 두 장면 있으면 또 내년도 이제 개발 계획에 대해서도 취업을 할 거거든요. 그래서 그 전에 그 내용에 대해서 정확하게 의사나 의사도 밝혀야 되고 그 다음에 그 사업성에 대해서도 어느 정도 이제 인지가 되어 있어야지 잘 챙겨지기 때문에 그런 부분은 정리를 해서 조만간에 그룹장님한테 따로 보고를 드리려고 드릴 겁니다. 그래서 그거랑 필요, 거기에 이제 필요한 부분들은 제가 말씀을 드릴, 따로 해당되는 분들한테 말씀을 드릴게요 그 다음에 NERP 전환 관련해서 또 제가 생각할 때 챙겨야 되는 거는 그 담축 실 Controfit Cyber Cyber Cyber

이번 달 마감, 6월 마감 실적 중에서 일부 국가들, 정확하게는 3개고 호주가 제일 크고, 그 다음에 일본하고 중국이었나요? 그 선 매출로 잡힌 국가들이 있어요. 이 얘기는 뭐냐면, 이해하시는 분들도 있겠지만 한 번 더 참조차 말씀을 드리면 NERP가 전환이 될 때는 우리가 이 오더를 고객이 내고 이걸 우리가 배송을 다 끝내야지 매출로 원래는 잡는데, 그게 스탠다드인데

고객이 오더를 했고 이게 배송을 하세요라고 배송하라는 그 출하 승인은 했어요 그러면 이게 배송 완료가 됐는지 안 됐는지 몰라도 이건 다 매출로 잡겠다라고 CFO한테 승인을 받았었어요 근데 그 중에서 일부 국가들, 태국이라든지 일부 국가들은 아 CFO한테 승인을 받았지만 우리는 그걸 다 포함을 안 하겠다 자체적으로 그걸 포함을 안 한 나라도 있고 근데 이제 EOFI가 있었고 그 다음에 또 6.18도 있었고 한 이제 프로모션 좀 모멘텀이 있었던 일부 국가들에서는 그걸

선 매출로 잡을 생각이 없는데 그 선 매출로 일단 빌링은 다 끝내면 돼요 그러면 이거를 배송 중인 상태인데 또는 이제 아직 출하 승인만 됐고 배송 완료가 안 됐는데 빌링 그러니까 인보이스가 이미 발행이 된 상태여서 그쪽 매출은 이미 인보이스는 잡혔지만 여기서 이제 빼는 작업을 해야 돼요 그래서 빼겠다고 얘기는 했고 하지만 이제 시스템상에는 인보이스드로 되어 있기 때문에 이게 진짜 빠지는지 여부에 따라서 이게 6월 매출이 될지 7월 매출이 될지 그러니까 법인은 7월로 잡겠다고 하지만 그게 제대로 반영됐는지 여부를 점검해야 되는 나라가 이 세 개의 나라예요 그것은 이제

자기 나라가 아니더라도 이제 같은 아시아에 있으니까 그 내용에 대해서 좀 인지를 하고 계셔야 될 것 같아서 말씀드리는 거고 박종진 책임이 이제 NERP 정상적으로 전환됐다라고 이제 보고한 그 내용에도 보면 국가별로 그런 내용이 좀 들어있긴 합니다. 참조를 하시고요. 그 다음에 저희가 이번 달부터 시작해서 이제 다음 달 다다음 달 동안에 이제 아이솔루션 관련해서 그 마케팅 계획이 있는 나라들이 많이 있어요. 그래서 뭐 태국 베트남을 비롯해서 이제 계획이 좀 돼 있는데 사전 준비를 좀 잘 해주시고 그 프로모션 계획을 이제 그 해당 모델이나 이런 게 이런 거에 다 잘 감사합니다.

플랜이 되어 있는지 점검을 해 주시기 바라고 그 다음에 베트남도 그 틱톡 챌린지 가 이번 달 말부터 시작하잖아요 그래서 모델하고 다 선정한 걸로 알고 있고 그 예상 매출이나 뭐 이런 것도 목표를 세운 걸로 알고 있는데 요것도 뭐 좀 정리가 되면 저한테 따로 한번 보고를 해 주세요 전문 책님 그건 제가 안 했고요 저쪽 팀에서 법인이랑 얘기해서 한 겁니다 아 그 모델 선정하는 것도 책임님이 안 한 거예요 네 처음부터 안 했고요 그거는 처음에 모델 선정이랑 그룹 할 때는 제가 말은 했는데 마지막에 법인이랑만 합의를 하고요

그리고 틱톡이 무슨 메인 채널도 아니고 쟤네가 하는 게 고객들과의 커뮤니케이션 하는 그런 거여서 그게 무슨 맨대처럼 매출하고 이런 게 아니냐? 두 달 하는 거고 이벤트 자체가 그래도 매출을 만드는 게 저는 우리 역할이라고 생각하고 제가 대략적인 플랜하고 자료는 정구선님한테 받아서 봤는데 거기에서 계속 업데이트 중이라고 들었거든요 최종본을 제가 받으려면 누구한테 받으면 돼요? 모델이요? 네 모델하고 예상 목표하고 이런 거

저요 드릴게요. 그 다음에 멤버 데이트를 아시아에서는 처음으로 진행을 했었잖아요. 그 결과에 대해서 내일 AAR을 진행할 예정이고 이때 가능하면 저는 아시아에서도 지금 싱가포르도 자체적으로 이걸 진행하려고 계획을 하고 계시고 그 다음에 또 태국에서도 다음 달부터 진행을 하니

특히 이 계획이 있는 나라들, 계획이 없어도 저는 이걸 한번 들어보시면 좋을 것 같거든요. 그래서 이거는 내용이랑 이런 거를 제 생각에는 사전 공유를 할 수도 있고 안 할 수도 있을 것 같아요. 왜냐하면 계속 업데이트하느라 사전 공유를, 왜냐하면 아직 저는 못 받았거든요, 그 자료를. 그래서 그거는 제가 공유를 받으면 전세 다 보내드리도록 하겠습니다. 그리고 은호채기님은 제가 채널별로 정리하라고 한 거는 지금 하고.

제가 채널별로 정리하라는 게 정리를 해서 인사이트를 뽑으라고 하는데 인사이트를 뽑아서 정리를 한 게 없고요. 거기에서 어떤 거를 더 추가하라는 건지 얘기를 해주셔야 돼요. 제가 메일로 길게 설명했는데. 그 메일로 기록했어요? 서머리를 AI한테 물어봐도 이걸 정리해서 요약 정리해줘. 제가 요약 정리한 게 그건데 거기에서 어느 부분을 추가를 원하는지. 그러면 1단계로 숫자를 정리해서 저한테. 숫자를 정리하는 거를 하지 말라고 그렇게 그룹장애미로 계속 얘기를 했는데. 어떤 정리를 어떻게 해달라는 거예요? 채널별로 얼마 팔아야죠? 채널별로 얼마 팔아야죠? 제가 빌빌빌로 다 보내드릴게요.

거기서 어떤 이 사이트가 있는지 보시고 알려주세요 그 이 사이트는 담당자가 찾아요 담당자가 찾아서 그걸 정리를 해서 만든 건데 거기에다가 추가로 원하시면 돼요 그걸 보시면 될 것 같아요 그 다음에 저희가 알고 계시겠지만 팀에서 인원이 좀 조정이 돼요 박재현 선임님이 아마 다다음주부터는 이제 다른 팀으로 옮겨서 일을 하게 될 예정이고 그래서 저희 팀에서도 지금 국단제로 운영을 하려고 하는 배경도 있고 그 다음에 또 인원 조정도 있고 하기 때문에 아레나도 조금 조정을 할 예정입니다 이 부분은 제가 이번 주 중으로 마무리를 할 예정이고 그 전에 일단 재현 선임님이 지금 남아서 우리 팀에서 같이 업무를 하는 날짜가 지금 2주가 채 안 남았기 때문에 재현 선임님이 하고 있는 공통 업무를 제가 먼저 보내라고 해서 아마 팀방에 올려놓은 거 다 보셨어요

거기에서 일부 업무는 없애고 일부는 이제 다른 분들이 각각 나눠서 가는 형태로 제가 업무 분장을 할 거거든요. 그래서 일단은 제가 오더 같은 경우에는 고경채기님한테 그걸 다운받도록 얘기를 드렸고 제형선임님도 어차피 이게 다운로드를 다른 분한테 해주려고 하면 하루에 여러 개를 동시할 수 없기 때문에 제가 이 업무를 지금 국가배정하고 다 고려를 해서 쪼개고 있기 때문에

그 업무들을 그날그날 업데이트 같이 나눠서 다운로드 하도록 그렇게 진행을 해주시기 바랍니다. 그리고 재원사님 가기 전에 그래도 우리 팀에서 공통업무나 이런 거 아마 리스트 오셔서 아시겠지만 굉장히 팀에 많은 기여를 해주고 있었어요. 그래서 굉장히 그동안 고생도 많았고 해서 이제 저희 가시기 전에 환송회라도 좀 따뜻하게 해줬으면 하는데

다음 주 중에 보니까 가능하신 날짜가 다들 휴가 쓰시고 해서 14, 15 화, 수 중에서 더 많은 분들이 참석 가능하신 날짜로 재원선 님이 제이비 마지막 역할을 한번 점검해보시고 확정을 해주시면 가능하면 저는 석식으로 하면 어떨까 싶은데 이렇게 진행을 하도록 하겠습니다. 감사합니다.

네, 그리고 나머지는 제가 다른 분들하고 개인적으로 얘기를 하면 될 것 같습니다. 네, 이상입니다. 안녕하세요.